实干笃行 稳步落实 班列运营部召开部门工作推进会议

  9月7日，班列运营部召开部门工作推进会议，针对9月2日召开的总结汇报会及相关会议精神，集思广益、群策群力，进一步理清目标思路和工作措施，对标部署落实全年工作任务。班列运营部副总经理刘勇主持会议。

  会上，与会人员结合各自工作及合肥中欧班列运行实际，坚持问题导向、畅所欲言，聚焦推动合肥中欧班列提质增效高质量发展等方面内容，就当前工作存在问题、对应解决方案、如何创新突破进行交流与讨论。与会人员一致表示，要进一步优化工作流程、提高工作效率，落实标准化作业、提升作业软实力。

  刘勇充分肯定了部门全员在日常工作中的勤思考、善总结、重实践。他指出，部门全员务必迅速响应、积极行动，将会议精神融入日常工作之中，不断提高驾驭能力和工作水平。

  刘勇要求，部门全员应在公司领导的有力领导下，在统筹推动工作的基础上，在以下三点集中发力。第一，凝聚合力。各岗位在各司其职的同时，应高效抓实合肥中欧班列发运工作及相关拓展工作，在凝聚合力中促进发展。第二，强抓落实。当前，合肥中欧班列尚处爬坡阶段，部门全员应对出现的各类问题做好记录、认真分析、及时反馈，做到事事有回应、件件有着落，形成工作闭环，高效解决问题。第三，提高协作。应增强沟通意识、服务意识和创新意识，充分发挥主观能动性，形成相互支持、相互配合、相互理解、相互协作的工作氛围。

  此次部门研讨会有效传达了上级指示精神、增进了部门内部沟通、理清了部门工作思路，在形成共识的基础上，统一思想、部署行动，以上率下带领部门全员把担子挑起来、把责任扛起来，为顺利实现年度目标任务、助推合肥中欧班列高质量发展、打造“五高地一示范”做出应有贡献。